A világon talán a legegyszerűbb és legtöbbet hangoztatott szó a „de”. Mint például: De miért nem a sikeres cég az, amit könnyű megvalósítani? Ennek okán olyan hihetetlenül multifunkcionális és akár egy komplett mondatnak is minősülhet a “de”, ami egy olyan kiegyenlítetlen vita során is elsüthető, ahol egyébként
Tovább ... →
Stresszes a világ, mindennapos az önként vállalt túlóra, értelmetlen a munkavégzés, bunkó a főnök és nem világos az elvárás. Már kora hajnalban a buszon is erről vagy hasonlókról beszélgetnek a munkába siető emberek. Kis túlzással azt is mondhatnánk, hogy a reggeli utazók kétharmada alszik, a maradék egyharmad
Tovább ... →
Nem meglepő, hogy míg a távmunka világszerte erősödő és terjedő tendenciát mutat, Magyarországon kevésbé elfogadott, atipikus foglalkoztatási formaként tartják számon, melyet valamiféle misztikusan vágyott jóérzés és félelemmel teli rettegés vesz körül mind az alkalmazottak, mind a munkáltatók részéről. A távmunka többnyire olyan munkavégzési forma, melyet informatikai eszközök
Tovább ... →
De miért Supermant? Mert azt hisszük, csak ez a típus képes megfelelően dolgozni és sikerre vinni vállalkozásunkat? Mert annyi a munka, hogy kollegáink lehetetlennek tartják elvégezni? Mert azt gondoljuk, a magasabb elvárásokból lehet engedni? Elhomályosodott látással, görcsös akarással ilyenkor veszi fel a legtöbb kis- és középvállalkozó azt
Tovább ... →
Hazánkban a munkavállalók többsége nemhogy a piacon alkalmazott átlagbérekkel, de még közvetlen munkatársa fizetésével sincs tisztában. Bár a legtöbben állásuk megtartásáért küzdenek. Vannak, akiknek most kell vagy most sikerült új munkahelyet találni. Számukra egyáltalán nem mindegy a bértárgyalás alakulása. Egy-egy okosan alakított beszélgetés, néhány ügyes taktika 10-35%-kal
Tovább ... →
Sokan átélték, még többeknek van olyan ismerőse, aki egyszer az életben nem saját elhatározásából vesztette el állását. Vannak, akiket az elbocsátó szépüzenet nagy dolgokra inspirált pozitív irányba változtatva életüket, de sajnos akadnak szép számmal olyanok is, akik nem találták meg a kiutat. A KSH 2008. január 30-án közzétett
Tovább ... →
Vannak, akik nemcsak ebben, hanem abban is hisznek, hogy mindig, mindenből, mindenkitől és mindenhol lehet tanulni valamit. Igazuk van. De egy kis- és középvállalkozás vezetőjének ez kevés, ha kiemelkedően sikeressé szeretné tenni vállalkozását. Számára a fejlődés egyik záloga a tervezett, átgondolt tudásmenedzsment és alkalmazotti képzési rendszer. Sajnos
Tovább ... →
Átlag ügyvéd életében csak a mozi vásznon. A máig túlmisztifikált ügyvédi praxis miatt, fiatalok ezreinek javasolják szülei a jogi végzettség megszerzését, hogy – mint a média által sztárolt ügyvédek – híresek és gazdagok legyenek. Az élet viszont … „Szüleim büszkék voltak rám, mert ügyvédjelölti éveim alatt már
Tovább ... →
Kell egy jó csapat, kell egy ütőképes gárda! Ilyen parancsszavakat sokszor ismételgetnek cégvezetők, annak ellenére, hogy a csapat kialakítása, megtartása, teljesítménye jelentős mértékben múlik a vezetőn is. Jó csapatot, divatos szóval team-et, sokféle módon és célból, csak küzdelmes folyamat árán lehet építeni, ahol nem működnek varázsszavak, nagy
Tovább ... →
