vezetői tanácsadás

RÉMÁLOM VAGY LEÁNYÁLOM

RÉMÁLOM VAGY LEÁNYÁLOM

Mit kezdjünk alkalmazottaink ötleteivel? Átszerveztük cégünket, a korábbiakhoz képest sokkal sikeresebben motiváljuk dolgozóinkat, arra viszont nem számítottunk, hogy alkalmazottaink ötletgyárat kezdenek üzemeltetni? Akkor, most készüljünk fel rá! Mert ha jó munkát végeztünk az átszervezési és motiválási fázisban az ötletgyár láthatatlanul jött létre és egyik pillanatról a másikra

Tovább ...

Kis karácsony, nagy karácsony

Kis karácsony, nagy karácsony

Sok kis- és középvállalkozás vezetőjének okoz fejtörést – az év végi hajtás mellett –, hogy milyen ajándékot vegyen a cég karácsonyra partnereinek. Egyes vezetőkben felmerül van-e értelme, haszna a céges ajándékok körüli felhajtásnak, lehet-e helyettesíteni ezeket valamivel, ami a jelenlegi és várható nehéz gazdasági helyzetben nem felesleges

Tovább ...

Állás profin – Célegyenesben elvérezni

Állás profin - Célegyenesben elvérezni

Álmaid állása, az ÁLLÁS egy karnyújtásnyira van tőled? Az utolsó meghallgatásra vársz? Helyzeted lehet egyszerű hazafutás, de nagyon sokan buknak el a célszalag előtt!  Az álláskeresés legfontosabb állomásai az interjúk, a leendő munkáltatóval folytatott személyes egyeztetések. De a szerződés, a papírok aláírásáig kemény küzdelem vár rád. Versenytársaid

Tovább ...

Ötlet és megvalósítás

Ötlet és megvalósítás

Egész életünkben gyűjtögetünk. Trófeáink legtöbbször adatok, tárgyak, emberek, tapasztalatok és ötletek, amelyek sokszor azért nem segítenek és tesznek boldoggá bennünket, mert nem lényegük megértésére törekszünk. A rohanásban pontosan ezért mennek tönkre kapcsolatok, vesznek el információk és halnak el megvalósulás nélküli nagyszerű ötletek. Ha azonban cégünk életét, saját

Tovább ...

Veszélyes coaching?

Veszélyes coaching?

Nem nagy merészség kijelenteni, minden ember életében vannak helyzetek, időszakok, amikor nemcsak segítségre, hanem segítőre is szükség van. Ilyenkor hálát adunk megértő barátokért, rokonokért, társakért, idegenektől érkező, kijózanító mondatokért vagy elképesztő helyen és időben jelentkező, új lökést adó sugallatokért. Ám, ahogy néha a magánéletben, úgy a munka

Tovább ...

Úriember nem vaddisznó – Szerződés okosan

Úriember nem vaddisznó - Szerződés okosan

Napjaink bürokratikus és egyéb negatív jelzőkkel illetett üzleti életében végképp feledésbe merült a szóbeli megállapodás úriemberhez méltó formája. A felgyorsult világ felületes kommunikációja pedig komoly nézeteltéréseket is okozott már. De az együttműködések mindig valamilyen megállapodáson alapulnak, s bármennyire sok időt visz is el a papírozás érdemes nem

Tovább ...

10 tipp az ügyfelek megtartására

10 tipp az ügyfelek megtartására

Manapság mindenki válságról beszél, de csak azok kezdenek el komolyan gondolkodni megoldási, túlélési lehetőségeken, akik közvetlenül érzékelik a negatív hatásokat. A kis- és középvállalkozások sokszor észre sem veszik, hogy a nagyvállalatokkal szembeni legnagyobb előnyük: vevőkörük pontos ismerete. Nagy hiba, ha a válságot csak árleszállítással és akciókkal szeretnénk

Tovább ...

Tréningezd nőiességedet!

Tréningezd nőiességedet!

Szeretnél hódító lenni, helyt állni többféle női szerepedben? Életed új szakaszában nem tudsz megbirkózni a problémákkal? Fordulj trénerhez, és hozd ki a legtöbbet magadból! Neked is vannak rejtett erőforrásaid, kihasználatlan tartalékaid, pozitívumaid és kezelhető, formálható negatív tulajdonságaid is. A kérdés csak az, hogyan élsz velük. Találd meg

Tovább ...

Az átszervezés művészete

Az átszervezés művészete

avagy mese a konzerv halról, aminek nem volt feje Ha nem működik vagy nem úgy, ahogy szeretnénk, a mai világ „problémamegoldó emberei” rögtön átszerveznek. Ami után a legtöbb kis- és középvállalkozás vezetője így summázza az átszervezést: Első feleségemnek köszönhetem karrieremet, karrieremnek köszönhetem második feleségemet. Sokszor ez is

Tovább ...

Homokozó, piactér, értekezlet

Homokozó, piactér, értekezlet

Nincs borzasztóbb egy vezető számára, ha az állandó összeülések, megbeszélések, találkozók, értekezletek miatt napjai elaprózódnak és a megkezdett munkafolyamatok végtelen történetté válnak. Sok cégvezető egy sikertelen értekezlet, és két hasonló megbeszélés után minden nap azt veszi észre, hogy munkaideje régen lejárt, egyedül lézeng a folyosón. Miután ráébred,

Tovább ...